Segafredo evolve la sua identità globale: al via il nuovo posizionamento ''Take Your Shot''

CRONACA PER L'IMPRESA - Segafredo cambia pelle ed evolve rilanciando la propria identità su scala globale, puntando su un messaggio che guarda direttamente allo spirito del tempo. Con il nuovo posizionamento “Take Your Shot”, il marchio amplia il proprio ruolo: non più soltanto simbolo dell’espresso italiano nel mondo, ma interprete di uno stile di vita più dinamico e consapevole.

A spiegare la direzione è l’amministratore delegato Fabio Felisi, che sottolinea come il nuovo approccio sia pensato per dialogare con il presente: “Con 'Take Your Shot' presentiamo un approccio che parla alla contemporaneità. Vogliamo che Segafredo sia il partner di chi decide di mettersi in gioco ogni giorno. In una realtà che va sempre di fretta, la nostra missione è trasformare la tazzina di caffè in un innesco positivo, un propulsore che dia alle persone la carica necessaria per affrontare le sfide quotidiane con dinamismo.”

Alla base del riposizionamento c’è un’analisi approfondita del contesto sociale italiano, sviluppata insieme a AstraRicerche. I dati restituiscono l’immagine di un Paese ricco di ambizioni ma spesso bloccato dall’indecisione: l’85,4% degli italiani dichiara di sapere cosa vorrebbe realizzare, senza però riuscire ad agire subito. Ne deriva una condizione diffusa di sospensione, che coinvolge il 41,8% della popolazione e alimenta insoddisfazione e stress.

Le aspirazioni più frequenti riguardano il benessere (35,2%), i viaggi (28,4%) e la formazione (24,0%), ma restano spesso rimandate in attesa di un “momento giusto”, indicato dal 29,2% degli intervistati. Nonostante questa tendenza, emerge una spinta al cambiamento: il 68,2% teme di più il rimpianto rispetto al fallimento, fermo al 31,8%. Un segnale che, secondo l’analisi, indica come il vero errore percepito sia non aver tentato da evitare attraverso un agire consapevole.

È proprio su questa distanza tra intenzione e azione che si innesta il “Take Your Shot Manifesto”, documento che va oltre il rebranding e con cui Segafredo intende definire una nuova bussola valoriale. Il testo si propone di superare l’idea di perfezione come prerequisito e di contrastare la ricerca continua delle condizioni ideali, spesso causa di rinvio. Il messaggio invita a colmare il divario tra intenzione e realtà e a valorizzare l’azione nel presente, attribuendo significato al tentativo più che all’attesa.

In questo quadro cambia anche il significato della pausa caffè, che da momento di interruzione diventa un rituale attivo: non più semplice sospensione, ma rito attivo per prepararsi mentalmente e ripartire con maggiore determinazione verso i propri obiettivi.

La trasformazione si riflette anche sul piano digitale, con il lancio di un nuovo sito globale sviluppato insieme al partner tecnologico altermAInd. La piattaforma evolve in un ecosistema integrato che unisce contenuti, narrazione ed e-commerce in un’esperienza più fluida. Tra gli elementi distintivi c’è “TYSH”, un agente di intelligenza artificiale progettato come “coffee advisor”, capace di interpretare le preferenze degli utenti e suggerire scelte personalizzate, traducendo le caratteristiche aromatiche dei prodotti in indicazioni mirate. Grazie a questa architettura scalabile e centrata sull'utente, altermAInd e Segafredo ridefiniscono la relazione con il consumatore, rendendo l'esperienza online sempre più vicina alla ricchezza del mondo reale.

Il percorso di rinnovamento di Segafredo si inserisce nella strategia più ampia di Massimo Zanetti Beverage Group, che sotto la guida dell’amministratore delegato Tosato punta a rafforzare la propria dimensione multinazionale. Il gruppo ha chiuso il 2025 con un fatturato di circa 1,3 miliardi di euro, mentre Segafredo registra una crescita a doppia cifra in Italia.

Parallelamente prosegue lo sviluppo industriale, con l’integrazione di On Caffè Factory, hub dedicato al segmento single serve. L’obiettivo è ampliare la diffusione domestica dell’espresso Segafredo, arrivando a una capacità produttiva di 800 milioni di capsule all’anno entro cinque anni.

Numeri che consolidano la presenza globale del marchio, già attivo in 110 Paesi e capace di servire ogni giorno oltre 43 milioni di tazze di caffè.

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