METRO Italia cresce del 5,9% e supera i 2,1 miliardi di fatturato
METRO Italia chiude l’anno 2024-2025 con un fatturato oltre 2,1 miliardi, +5,9% rispetto all’anno precedente.
CRONACA PER L'IMPRESA - METRO Italia, azienda specializzata nel commercio all'ingrosso per il settore Horeca, ha archiviato l'anno fiscale 2024-2025 registrando un fatturato di 2,133 miliardi di euro, in crescita del 5,9% rispetto all'esercizio precedente. Il risultato economico riflette le performance positive di tutti i canali distributivi dell'azienda, in un periodo caratterizzato da significativi investimenti nella strategia multicanale e nell'ammodernamento della rete di vendita secondo criteri di sostenibilità a lungo termine.
L'operatore, che detiene la leadership nel comparto e rappresenta l'unica realtà in Italia a proporre tre canali di vendita integrati, opera attraverso una rete capillare composta da 46 punti vendita distribuiti in 16 regioni italiane, 3 depositi dedicati al canale FSD (Food Service Distribution) e un organico di circa 3.600 dipendenti.
Sul piano internazionale, il Gruppo METRO AG ha conseguito nell'esercizio un fatturato complessivo superiore ai 32,4 miliardi di euro, confermando il proprio posizionamento nel settore della distribuzione all'ingrosso a livello globale.
“Il 2024-2025 è stato un anno ricco di sfide e importanti evoluzioni in linea con l’implementazione della nostra strategia multicanale, volta a supportare i professionisti dell’Horeca a navigare i cambiamenti del mercato Horeca”, afferma David Martínez Fontano, CEO di METRO Italia. “Nell’anno appena iniziato proseguiremo l’attuazione della Strategia 2030 concentrandoci su tre priorità fondamentali: consolidare il nostro business multicanale nei territori di potenziale, far evolvere i nostri punti vendita per garantire servizi sempre più efficienti e un’esperienza d’acquisto sempre migliore, offrire assortimenti in linea con le mutevoli esigenze dei clienti valorizzando le eccellenze locali del Made in Italy. Sempre con il focus sulla sostenibilità futura dell’azienda” – ha concluso Martínez Fontano.
Nel 2024-2025 il canale Cash & Carry, che rappresenta il 75% delle vendite totali dell’azienda, ha registrato un fatturato di 1,591 miliardi di euro leggermente in crescita rispetto al 2023-2024 (+4,2%).
Il Food Service Distribution – FSD, il canale di consegna diretta presso le attività di ristorazione, ha chiuso l’anno a 513 milioni di euro (+10% rispetto al 2023-2024).
Il Mercato Online - operativo anche in Germania, Spagna, Portogallo, Paesi Bassi e Francia, ha registrato un fatturato di 29 milioni di euro (+38% rispetto al 2023-2024). Il marketplace aperto a tutti offre oltre 250.000 attrezzature professionali di circa 200 aziende partner.
Positivo anche l’anno dei prodotti a marchio METRO, i quasi 5.000 prodotti forniti da circa 400 fornitori. Nel 24-25 il fatturato è stato di 754 milioni di euro (+12,7% sul 2023-2024), pari al 36% di quello totale dell’azienda.
I prodotti ultrafreschi (carne, pesce, ortofrutta), altro fiore all’occhiello dell’offerta, hanno registrato 547 milioni di euro (+8,3%). I localismi hanno registrato vendite per 101 milioni di euro (+8,6%).
METRO Italia mette a disposizione della propria clientela, che conta circa 200.000 operatori professionali, un assortimento articolato in circa 30.000 referenze complessive: di queste, approssimativamente 22.500 appartengono al segmento Food e circa 8.000 al comparto Non Food.
Particolarmente significativa risulta la componente delle produzioni territoriali nel settore alimentare: ben 7.000 referenze locali, pari al 23% dell'offerta Food complessiva, vengono rese disponibili ai clienti attraverso una collaborazione strutturata con circa 725 fornitori partner dislocati sull'intero territorio nazionale.
Anno fiscale 2025-2026
All’insegna della continuità degli investimenti e dell’attenzione alla sostenibilità aziendale sarà anche il nuovo anno.
La strategia multicanale proseguirà nell'integrazione sempre più stretta dei tre canali distributivi, con l'obiettivo di garantire agli operatori Horeca un'esperienza d'acquisto senza discontinuità e servizi progressivamente più personalizzati.
Gli investimenti si concentreranno sul potenziamento dell'infrastruttura logistica, in continuità con la recente inaugurazione del deposito FSD di Pontedera, struttura che ha accresciuto la capacità distributiva e la copertura territoriale nelle consegne in Toscana e nella Liguria meridionale, rafforzando la prossimità con la clientela professionale.
L'implementazione del modello MFC – Multichannel Fulfillment Center – negli store, come nel nuovo punto vendita di Olbia, entrerà a regime: si tratta di strutture progettate per integrare logistica evoluta, digitalizzazione dei flussi operativi e fluidità dell'esperienza d'acquisto attraverso il canale fisico, il servizio delivery e la piattaforma marketplace online.
In chiave multicanale si svilupperà anche la riorganizzazione della forza vendita di METRO, con la trasformazione dello Store Manager in Territory Manager: non più responsabile del singolo punto vendita, ma riferimento per tutto il personale operativo nell'area territoriale circostante, a testimonianza della volontà di assicurare ai clienti prossimità e assistenza completa.
Nell'esercizio 2025-2026 la digitalizzazione del settore Horeca rappresenterà uno degli assi portanti dell'attività di consulenza verso la clientela. La piattaforma DISH di METRO offre servizi innovativi, sistemi di pagamento digitali e strumenti per la gestione delle sale e del delivery. Parallelamente, proseguiranno le iniziative formative destinate agli operatori Horeca attraverso le METRO Academy, autentici centri di competenza e aggiornamento su tendenze, sostenibilità e tecnologie emergenti.
Nel corso del nuovo anno fiscale continueranno le partnership attive con la Fondazione Banco Alimentare, a cui nell'ultimo esercizio sono state destinate eccedenze di prodotti per un valore di 7 milioni di euro, e con l'organizzazione Azione Contro la Fame, per coinvolgere l'intero comparto della ristorazione nella lotta contro la povertà alimentare.






